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单机小游戏/为Apple购买一把双刃剑
充值入口收购Power Computing有 为Apple成为了一扇门 与戴尔竞争的邮购巨头 和Gateway 2000。 它也可以证明它的毁灭。 Apple如何以及何时解决是否直接销售电脑的问题 消费者正在成为苹果公司收购的关键问题之一 Power的大部分资产。 直接向客户销售电脑 通过邮件或通过互联网可以让电脑制造商减少 价格上涨3%以上,从而实现更广阔的市场 分享。通过直接电力,电力已成为4亿美元的计算机问题 销售。它的高管人员充满了前帮戴员工的帮助 创造力量;作为交易的一部分,Apple已获得了该权利 与这些员工公开谈判。 然而,直接销售也会疏远公司的经销商基础,因为 它吃掉了他们的收入。苹果经销商已经注意到转向直销 模型不会飞得很好。 “如果他们决定直接进入,他们最好有一个非常好的生意 计划,因为反弹会很严重。它可以消灭他们的频道 在30天内开展业务,“产品副总裁Eric Walton说 Entex Information的管理层 服务,一家价值20亿美元的企业经销商。 “这是一个巨大的风险。” 虽然苹果高管已表示他们的计划目前正在进行中 “我们正在评估如何发展间接的,直接的 分配能力,“他说。”我们有兴趣收购人 谁拥有直销领域的专业知识。“ Apple的执行副总裁Guerrino DeLuca对安德森的回应表示赞同 评论,说,“我们正在评估在多大程度热门棋牌上,何时以及以何种方式 我们进入直接市场。“当电力停止生产时 基于Macintosh的计算机到年底,DeLuca补充说 不会超出苹果推出新产品的可能性范围 商业模式。 安德森说,最终形式的直接/间接模型可能会 类似于Compaq今年早些时候推出的“按订单生产”策略。据大多数人说,按订单生产 观察员,减少了冲突的可能性,但允许供应商削减 成本在一定程度上。 然而,接近苹果公司的消息人士表示,该公司正在考虑一个 比康柏实施的更广泛的计划,包括将所有销售转换为 直销。正在考虑的另一个选择是制定一个计划 在经销商追求销售的同时,Apple直接向消费者销售产品 商业市场。 英国Ft总裁Mike France。佛罗里达州劳德代尔堡的独特之处 解决方案是一家大型Macintosh经销商,并不孤单 在说混合商业模式不是 不可思议。另一方面,没有任何计算机供应商能够 他说,让它运作良好。 这种转变也可能损害苹果的可信度。 “采取这些政策的政策 从20%的市场到3%的独家经营权,“鲍勃说 Waller,Education Access的首席执行官。 “什么是学校 各区会想到这次收购吗?“ 他指出,Education Access是Apple最大的教育经销商 直到今年6月,它签署了一份为期一年的独家协议 Power在学校市场的代表性。 “我们正在研究这个问题 法律观点。“ 回到介绍 游戏大厅

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